近日，荊門(mén)城建集團(tuán)組織召開(kāi)工程招標(biāo)采購(gòu)及高鐵預(yù)算工作推進(jìn)會(huì)。各子公司分管負(fù)責(zé)人、高鐵項(xiàng)目預(yù)算工作經(jīng)辦人等參加會(huì)議。會(huì)上，各子公司分管負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了招標(biāo)采購(gòu)程序、制度建立、項(xiàng)目資料歸檔等情況。高鐵項(xiàng)目各參建單位就高鐵項(xiàng)目預(yù)算編制、評(píng)審等工作推進(jìn)中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)說(shuō)明。

　　會(huì)議指出，進(jìn)一步完善招標(biāo)采購(gòu)及預(yù)算工作相關(guān)制度建設(shè)是提高工程領(lǐng)域從業(yè)人員防腐拒變能力的重要保障，各子公司要以兩級(jí)集團(tuán)印發(fā)的招標(biāo)管理辦法及相關(guān)制度為遵循，進(jìn)一步更新、細(xì)化各自工程領(lǐng)域相關(guān)制度，提高制度可操作性。在制度執(zhí)行上，各子公司要加強(qiáng)專業(yè)人員力量投入，做好招標(biāo)策劃的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，提高制度執(zhí)行效率。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高服務(wù)水平，各子公司要在圍繞如何更加快速開(kāi)展業(yè)務(wù)，提高管理水平上下功夫，通過(guò)規(guī)范操作流程切實(shí)提高項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)率；要加強(qiáng)工程檔案管理，安排專職人員對(duì)資料進(jìn)行整理及歸檔，為建設(shè)全過(guò)程提供原始、真實(shí)的記錄。高鐵公司要加快預(yù)算評(píng)審，制定項(xiàng)目預(yù)算推進(jìn)計(jì)劃表，每周定期督辦，就預(yù)算推進(jìn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)及時(shí)溝通、及時(shí)解決。（文、圖 梁凡）

　　來(lái)源：荊門(mén)城建集團(tuán)