“該處砌體不規(guī)范，必須返工整改！”近日，中房公司所屬金茂建設(shè)公司項(xiàng)目管理人員在中房?鑫鼎學(xué)府項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)樓層某處砌體施工不合規(guī)范，當(dāng)即對(duì)相關(guān)班組發(fā)出整改要求。

　　近年來，金茂建設(shè)公司緊盯項(xiàng)目進(jìn)度，狠抓安全管理，嚴(yán)把施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、“三檢”和舉牌驗(yàn)收制度，以“三嚴(yán)”舉措推動(dòng)在建項(xiàng)目建設(shè)提速增效，護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)交底制度”。堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量，在每個(gè)工況、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目部必須進(jìn)行“三級(jí)”技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題和控制要點(diǎn)。施工管理人員對(duì)班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求、施工要點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求和安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求和安全文明施工要求。技術(shù)交底要求縱向到底，橫向到邊。

　　嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即完成后及時(shí)“自檢”，項(xiàng)目部施工人員在完成施工作業(yè)后對(duì)施工成果進(jìn)行質(zhì)量檢查；施工人員之間“互檢”，下道工序操作人員對(duì)上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查；專職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“專檢”。通過三重嚴(yán)格檢查，提高施工質(zhì)量水平，消除施工質(zhì)量隱患。

　　嚴(yán)格執(zhí)行“舉牌驗(yàn)收制度”。建筑工程關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程及主要節(jié)點(diǎn)、分部工程驗(yàn)收完成時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收部位設(shè)立驗(yàn)收公示牌，對(duì)驗(yàn)收內(nèi)容、結(jié)論、參與人員等信息進(jìn)行記錄公示。實(shí)行“舉牌驗(yàn)收”，參與驗(yàn)收人員與驗(yàn)收公示牌拍照留檔，影像資料作為工程質(zhì)量安全驗(yàn)收資料的附件一并存檔，確保工程質(zhì)量安全責(zé)任可追溯，真正做到“誰施工、誰負(fù)責(zé)”“誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”。（文、圖：王建軍）