近日，荊門城控集團黨委副書記張本華帶領相關部室，到市保障房公司調(diào)研上半年經(jīng)營管理情況。市保障房公司領導班子成員、中層管理人員參加。

　　張本華聽取了市保障房公司關于年度目標任務及完成情況、重點工作推進落實情況、下步工作計劃的報告，并對各項經(jīng)營管理指標進行分析研判，提出了具體工作要求。

　　張本華認為，市保障房公司領導班子工作思路清晰、目標任務明確、路徑措施有力，從上半年的情況看，是目標可及、總體可控、穩(wěn)中有進、運行良好。他強調(diào)，在下半年的工作中，一要抓實主題教育活動。將習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育與“提能力、轉作風、抓落實”活動、“一下三民”等活動，統(tǒng)籌謀劃、有機融合、一體推進、抓實抓細，確保“規(guī)定動作”落實落細，“自選動作”有聲有色，真正把學習教育成果轉化為推動公司發(fā)展的強大動能。二要大抓經(jīng)營管理。強化經(jīng)營管理理念，建立調(diào)度督查機制，定期進行分析研判，查漏補缺，加力加效，持續(xù)推動公司向上向好發(fā)展。三要抓好重點項目建設。全力推進荊翰苑尾盤去化、荊街商鋪和地下車位銷售，加速資金回籠；強力推進漳河廣場項目，進一步做優(yōu)項目規(guī)劃、做實招商融資、做好風險管控，力爭8月份開工建設；加快推進國際能谷?鋰電小鎮(zhèn)官堰湖保租房項目建設，力爭早建成早投運早見效；加力推進保租房分配入住與公租房運營管理，爭取政策支持，破解難點問題，提高運營質效，辦好民生實事。四要狠抓目標任務達成。以目標任務為導向，制定更具體、更細致、更精準的行動計劃，列出可量化、可落地、可督查的考核指標，全面推動各項工作高質高效落實。（圖、文：毛慧婷 鄧淇升）