近日，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)重點(diǎn)工作專(zhuān)題會(huì)，研究公司生產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)制度以及解決發(fā)展難題等事宜。生投公司主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

　　會(huì)議指出，一要健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度?？茖W(xué)有效規(guī)范各項(xiàng)工作程序、細(xì)化工作責(zé)任，提高工作質(zhì)效。二要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。注重安全生產(chǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，要倒排工期，降本增效，實(shí)現(xiàn)盈利，全面提升項(xiàng)目綜合管理水平。三要努力提升內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)公司人才專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)公司全員考取專(zhuān)業(yè)證書(shū)，打造過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，不斷激勵(lì)員工提升自身價(jià)值，為公司可持續(xù)發(fā)展蓄力。（文、圖：陳瑩）