近日，市城控集團直屬子公司湖北建勝公司召開2021年度經(jīng)營形勢分析暨績效考核通報會，總結(jié)回顧2021年工作，安排部署2022年工作。

　　會上，各子公司、部門負責人匯報了2021年度工作完成情況，分析存在的主要問題，并提出改進措施；人事部負責人通報了各子公司、部門年度KPI考核結(jié)果，就各單位存在的弱項和短板提出改進建議；財務(wù)部負責人通報了公司年度財務(wù)指標完成情況，分析目前經(jīng)營形勢，并詳細解讀今后財務(wù)工作中需要注意事項；各分管領(lǐng)導(dǎo)從經(jīng)營指標、隊伍管理、業(yè)務(wù)拓展、資質(zhì)和能力提升等方面依次進行了點評。

　　公司主要負責人對2021年度工作進行了總結(jié)，對各子公司、部門的亮點工作給予肯定，對存在的問題提出明確要求。他指出，2021年公司主要經(jīng)營指標再創(chuàng)新高，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是設(shè)計優(yōu)化業(yè)務(wù)異軍突起，國土測繪工作順利承接，線上培訓拓展逆勢飄紅，轉(zhuǎn)型、延鏈、拓新的經(jīng)驗值得總結(jié)推廣。但實力提升緩慢、成本控制粗放、清收清欠不力等問題也不容忽視，必須對癥下藥加以改進。

　　他要求，要積攢優(yōu)勢應(yīng)變局，堅定不移推進資質(zhì)升級和能力提升，久久為功強實力，積攢更多的“王牌”，以不變應(yīng)國家政策、行業(yè)導(dǎo)向之變；要未雨綢繆拓市場，強化居安思危意識，永葆清醒頭腦，主動融入市場搶先機，奮力開疆納新擴版圖，學會在商海里“游泳”；要補缺增效強機制，針對市場拓展、成本控制、績效考核等“痛點”進一步健全管控和激勵機制，促進公司高質(zhì)量發(fā)展；要與時俱進提能力，增加時不我待、不進則退的緊迫感，養(yǎng)成終身學習的良好習慣，緊跟時代潮流“鏈接”各類資源，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

　　他強調(diào)，面對紛繁復(fù)雜的形勢，最大的確定就是不確定。全體干部員工要常懷遠慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，攻堅克難，砥礪奮進，務(wù)實開拓，勇于擔當，用更加優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮。（文、圖：李元丁、陳虹兵）