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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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湖北建勝公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析暨工作總結(jié)會(huì)

修改時(shí)間:2021-07-08 00:00:00  發(fā)布作者荊門(mén)城控  點(diǎn)擊次數(shù)0  

  7月5日下午,市城控集團(tuán)直屬子公司湖北建勝公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析暨工作總結(jié)會(huì),總結(jié)回顧上半年工作完成情況,安排部署下半年工作計(jì)劃。全公司室主任以上干部、機(jī)關(guān)全體人員及招標(biāo)小組成員共30余人現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻會(huì)議方式參加。

  公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人通報(bào)了上半年各子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況和合同簽訂情況,分析了公司上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì),明確了第三季度財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃目標(biāo),并就報(bào)銷等需重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行了解讀。公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)公司下半年?duì)I業(yè)收入、合同額等指標(biāo)提出了總體要求。

  隨后,各子公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作完成情況,公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng);分管人事工作領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了各公司、部門(mén)上半年KPI考核結(jié)果,指出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),并提出了具體的改進(jìn)建議。

  公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作完成情況進(jìn)行了總結(jié),他指出,上半年在全體員工的共同努力下,公司實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”,以優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年和公司成立5周年獻(xiàn)禮,同時(shí)也為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他結(jié)合上半年工作中存在的短板和弱項(xiàng),對(duì)各公司下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

  他要求,一要奮力攻堅(jiān)不畏難,堅(jiān)持不講條件、不打折扣、不講原因的“三不”精神,以必勝的信念迎難而上,確保高質(zhì)量完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。二要理直氣壯做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè),以是否有利于企業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新思路和舉措,放權(quán)賦能,敢闖敢試,為市城控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)建勝擔(dān)當(dāng)、做出建勝貢獻(xiàn)。三要站高望遠(yuǎn)謀劃下一個(gè)五年規(guī)劃,巧借國(guó)家“放管服”改革深入推進(jìn)的東風(fēng)和建筑業(yè)加快變革的契機(jī),苦練內(nèi)功提升實(shí)力,堅(jiān)守初心行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  大時(shí)代需要大格局,大格局造就大作為。全體員工要珍惜最好的時(shí)代,搶抓最佳的契機(jī),理直氣壯謀發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)求蝶變,不負(fù)時(shí)代,不負(fù)韶華,建最好的企業(yè),做最好的自己。(文:李元??;圖:李呈成)


 

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