2021年，是市城控集團(tuán)直屬子公司市保障房公司深化改革實(shí)施年、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年、創(chuàng)新發(fā)展突破年。為奮力推動公司再上臺階，再譜新篇，在對2021年度目標(biāo)管理任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了工作要點(diǎn)，著力實(shí)行“工作項(xiàng)目化、責(zé)任清單化、督辦常態(tài)化”，蹄疾步穩(wěn)抓落實(shí)，勇毅篤行見真章，以實(shí)干實(shí)效推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　工作項(xiàng)目化。圍繞“強(qiáng)黨建重引領(lǐng)、強(qiáng)項(xiàng)目增實(shí)力、強(qiáng)運(yùn)營提質(zhì)效、強(qiáng)管理固基本”的總體思路，將全年重點(diǎn)工作細(xì)化為“企業(yè)黨建”“全員營銷”“運(yùn)營管理”“深化改革”等21個(gè)項(xiàng)目工程，列出任務(wù)書、責(zé)任狀、時(shí)間表、路線圖，精細(xì)謀劃，精心實(shí)施，逐一推動各項(xiàng)工作落地落實(shí)、見底見效，讓工作謀劃既有“高度”，又有“精度”。

　　責(zé)任清單化。圍繞全年目標(biāo)管理任務(wù)和重點(diǎn)工作安排，專項(xiàng)編制責(zé)任清單，加大執(zhí)行落實(shí)力度。每項(xiàng)工作確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室、實(shí)現(xiàn)路徑、完成時(shí)限，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任管理書，將責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)一步分解落實(shí)到崗到人，做到人人肩上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，讓工作執(zhí)行既有“速度”，更有“力度”。

　　督辦常態(tài)化。建立工作“晾曬”、領(lǐng)導(dǎo)評點(diǎn)、督辦檢查、績效考核于一體的督查體系，真督實(shí)查，嚴(yán)管細(xì)究，確保各項(xiàng)任務(wù)有安排、有落實(shí)、有反饋、有進(jìn)展。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每季度組織責(zé)任部室對工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)，聚焦短板、精準(zhǔn)發(fā)力、及時(shí)校正，并不定期檢查問題整改落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)全程督辦“跟進(jìn)度”，強(qiáng)化責(zé)任“嚴(yán)落實(shí)”，讓工作推動既有“深度”，又有“厚度”。（文：毛慧婷）